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刘军保副校长考察调研养身保健路线图计划执行情况

作者:admin 阅读量: 更新时间:2010-05-18

最近,刘军保副校长会同我校发展与改革研究中心工作人员,就养生保健发展初创阶段路线图计划的执行情况,深入基层对附属医院、高职院、中医学院等十多个相关院、部(系)、处室进行考察调研。考察调研以现场座谈会的组织形式,并结合澳门新葡萄新京威尼斯123和海南岛养生科学与旅游医学研究院(简称海南养生)的实际情况,同各单位主要负责人、项目负责人、撰写计划页和三年规划的负责人及相关专家学者等进行座谈,答疑解惑,认真听取和了解执行计划过程当中存在和亟待解决的问题。

 

刘军保副校长在考察调研各单位时提出:“此次考察调研是根据学校党委提出《关于促进澳门新葡萄新京威尼斯123养生保健特色发展的若干意见》和《澳门新葡萄新京威尼斯123养生保健发展初创阶段路线图计划》的精神要求,托澳门新葡萄新京威尼斯123、澳门新葡萄新京威尼斯123附属医院,充分利用海南体检中心的优势,通过建立海南岛养生科学与旅游医学研究院,这个养生保健研究、服务、研发、学科建设、产业开发为一体的载体,为海南国际旅游岛建设服务。”刘军保副校长在认真听取各单位汇报时,结合各单位在执行计划页和三年规划当中存在的问题,对养生保健方面的工作进行认真研究和分析,提出完成计划页的具体方法。他指出:“按照项目驱动的方法,按轻重缓急,分门别类。把具体项目分为A类、B类、C类。A类项目是指到2010年底能够完成的工作,即社会需求很大,有条件,通过整合资源可以运转实现的项目;B类项目是指困难不大,需要相关支持后,能够开展的工作,即社会有需求,创造人力、物力、财力条件,之后能够开展的项目;C类是指目前条件还不具备,但是今后发展重点和方向的工作,即条件缺口很大,需要做充分招商准备的,逐步上马的项目。”随后,要求各单位根据上述三类,按照质量目标、进度目标、时间规划、负责人、所需条件等填写养生保健路线图计划页和三年发展规划,并按计划认真完成下半年工作。

 

经过考察调研,刘军保副校长总结了各单位在执行计划页当中存在一些突出的问题。他说:“主要是思想认识不到位。基层各单位对学校养生保健特色发展之路,认识不到位,对为什么搞养生保健产业概念不清楚。撰写和完成养生保健计划页的工作,只是行政要求执行层面,觉得与自己没有关系或关系不大;其次是工作力度不到位。有些部门负责人督促、监督计划页的工作力度不够,下边工作人员执行不到位。有些部门程度不等地存在对养生保健工作不重视,出现一拖再拖现象;再次是制度建设与政策倾斜不到位。目前的养生保健路线图计划都是行政干预来推动,基层教职工缺乏积极性,没有激励机制。基层领导对养生保健相关各级各类人员提出工作目标和具体任务方面都存在含糊不清、责任不清、具体负责人不清的情况。”

 

在考察调研过程中,各单位主要负责人、项目负责人及相关专家学者也提出了一些执行计划页当中亟待解决的问题。首先,需要创新体制机制。发展海南养生要求必须要有更具活力的创新的体制机制与其相适应。目前影响与制约海南养生各项工作正常开展的首要因素是建立团队和人才引进的问题,体现在学校与研究院人员性质未能明确,关系未能理清,研究院人员聘任未能到位,职责不清,待遇不明。海南养生团队建设还没有展开,人员的管理办法、培训计划、激励机制等的政策没有出台;海南养生机构设置还不明确,下设机构及人员编制未定,二级和三级机构未能设置导致人员不到位、工作无法开展或进度缓慢,急需出台较完善的专门针对海南养生的一系列相关的政策,来确保海南养生的正常运转。再次,需要强有力资金扶持政策。目前经过学校各单位的共同努力,已经具备了一定的研发项目基础条件,但需要资金支持和保障。没有资金支持所有项目只能空谈,落实不下去,也开展不起来的。具体项目从实施到运转需要相应的开办场地、注册资金、室内装修、专业设备、人员调配及其它的固定资产,需要进一步资金投入。海南养生挂靠学校,其二级机构挂牌各院、部(系)。养生保健领域科研项目的增加,各部门的办公区域需求不断扩大,专业技术人才的引进,办公设备、工资及各项日常支出费用也会不同程度的增大,需要学校制定出相关的政策,并给予强有力的政策和资金支持。

 

通过一个多月考察调研工作,认真贯彻落实学校党委提出“以服务和发展养生保健产业为龙头,走产学研医一体化科学特色发展之路,构建服务性教育教学体系”的办学方略,扎实推进了养生保健路线图计划的落实,目前全校各单位已经积极行动起来,养生保健工作已经全面展开,有力促进了海南养生各项工作的顺利进行。已初步形成了“面对全社会整合学校现有资源,打包对外服务项目面向社会招商,建立体检、运动、营养、心理、康复等一条龙链条式的服务体系”的养生保健产业思路。遵循市场运行规律,建立如“海南养生体检中心”、“海南养生风险基因检测/遗传与免疫养生研究室”、“海南养生康体中心”、“海南养生心理咨询中心”、“海南养生餐饮中心”、“海南养生书店”、“养老院”等服务机构,招商引资同时与企业、社会服务对接,做出质量标准和服务标准,确定价格定位,拟在学校硕博楼外围学院路建成“海南养生保健一条街”,给社会提供有偿服务。