12月27日,热带医学院在学术交流厅召开2024年总结会议,学院领导及全体教师共70人参会。本次会议对照《热带医学院目标责任状》,围绕教学、科研、人才培养等方向,梳理2024年各教研室、实验室工作任务执行情况。

各教研室、实验室负责人依次上台汇报,分别从职业道德规范、教学研究指标、科学研究指标、指导学生指标等方面阐述任务目标完成率,并制定2025年工作计划。学院领导认真听取会议内容,对各部门一年来付出的努力与取得的成绩给予充分肯定。


针对部分三级单位责任目标落实不到位的情况,于春伟副院长表示,学院下达给教研室的任务务必按时保量完成,细心把关每次材料的收集提交,主动承担急、重、难任务,零差错开展教学、监考、排课、论文开题等工作,及时跟进学生成绩的录入,做好本学期的收尾及明年目标的制定。
负责人夏乾峰在总结发言中指出,纵观今年的考核指标,学院已基本完成学校规定任务,但在取得成绩的同时,也要清醒地认识自身的局限与差距。一是提高责任心,推动教学工作平稳运行。作为教研室的老师,我们有责任、有义务把教学工作做好,教学是整个学校的基本盘,各个环节都不容有错。教秘的工作内容繁重,需要倚仗各位老师的配合和帮助,学院在5%的绩效分配方案里,也会向承担了较大教学任务和管理工作的人员进行倾斜,肯定大家的辛苦和付出。
二是调动积极性,高度重视国基金的申报。今年学院科研项目的绩效目标是7项,实际获得立项4项,虽实现了重点项目的突破,但青年和面上项目缺乏,项目数较少,中标率较低,未达到预期。对此,各三级单位主任要熟悉部门教师的专业方向,进一步思考如何凝练组合,汇聚热带医学特色,培养年轻教师快速成长,努力提升国自然的中标率。教师日后的晋升发展是和项目、论文直接挂钩的,在干事创业中有任何困难都可以提出来,学院会统一商定解决。我们也正在努力和学校争取学科经费,帮助一些暂未拿到项目的老师做实验、发论文,利用国家卫健委重点实验室的科研平台主动作为,为国基金的申报奠定基础。
三是培养内驱力,主动规划个人发展方向。2025年学校会有新的政策布局,涉及每个单位、每个人的切身利益,希望大家以敏锐的观察力洞悉未来发展局势,不断做大做强,形成彰显热带医学特色的研究团队。同时,以省级项目的申请为基石,继续打磨撰写申报书,借用学院实验平台重塑科研思维,解决真正科学问题,以实际行动应对变革压力。

全院教师将凝心聚力,立足海南热带医学资源优势,持续深化教育教学改革,强化科研创新转化,进一步加强国内外交流合作,以更高站位、更开阔视野推动学院各项事业发展再上新台阶。
通讯员:符议心